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鼎晖投资与百丽的管理层接洽拟牵头收购本土鞋企三大巨头之一百丽,创始人“鞋王邓耀的财富沉浮史

日前,中国最大的鞋履零售商百丽国际停牌了。停牌的原因,是鼎晖投资正在与百丽的管理层接洽,拟牵头收购百丽。据公开的消息,鼎晖此次的报价是57亿美元(约合442亿港元)。而截至此次停牌,百丽的市值为444亿港元。两者相较,鼎晖的报价很“精准”。但若综合百丽多年发展来看,这个报价并不可观。作为本土鞋企三大巨头之一,百丽的市值一度达到1500亿港元。而创造出这个“巅峰市值”的人,是百丽的创始人、有“鞋王”之称的邓耀。

1934年,邓耀出生于香港的一户普通人家,并于上世纪50年代进入皮鞋厂做学徒工。十年后,凭借勤勉踏实的奋斗,他拥有了自己的小型工厂。1974年至1976年,中国内地正值文革动乱,商业活动几近停顿。当时在香港拥有鞋厂和鞋店的邓耀,在行内已颇有地位。揣着天不怕地不怕的胆魄,他毅然接受内地的邀请,花了两年时间跑遍半个中国,将最新的制鞋信息从香港带回内地。

当时我们跟内地没有任何生意来往,只是抱着对祖国贡献的心态,将最新的鞋业信息及设计方案与不同地方的有关人士分享。”邓耀说,这种毫无功利目的的交流,虽然在当时并没有产生任何“经济效益”,但却助他握有了日后布局内地市场时至关重要的人脉利器1978年改革开放后,邓耀把握时机,作为文革后第一个开始与内地鞋厂合作的香港商人,带领他最新创立的Belle(百丽)女鞋品牌,以“香港设计——内地生产——香港销售”的模式起跑。

1987年,为了缩短生产到市场的周期,邓耀决定在深圳自设厂房生产。1992年,邓耀决意开拓内地市场,供货给深圳及广州的批发商。当时,不少在内地设厂的港商,最多只能争取到10%~15%的内销权,但作为早年间第一个将境外经验带回内地的港商,邓耀为百丽争取到30%的内销权,大大提升了品牌的布局力度。可惜好景不常,冒牌货很快出现并如影随形。为了保护品牌,1994年,邓耀决定开设“嫡出血统”的品牌专卖店,正式进军内地市场。

PE助阵搭建零售王国,眼看一切渐入佳境,1998年,邓耀又带领集团引入源自意大利的思加图(STACCATO)女鞋品牌,重新布局了香港市场,成立了Staccato Footwear公司,专门负责香港的零售业务。然而同一时间,基于内地对外资及港、澳、台地区资本的零售业政策限制,百丽却陷入了前所未有的发展瓶颈。困则思变,邓耀选择另辟蹊径。网站地址(金钱永生:www.eastmyth.com

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