金钱永生从沈鹏那里听来的一则往事。水滴互助的创始人沈鹏，也是我的朋友，他原来是美团天津地区的大区总经理，虽然很年轻，当年百团大战的时候，
却是王兴手下一员能征善战的大将。他毕业就加入美团，是美团的前10号员工。后来独自一人去天津组建了天津美团的团队，并在天津做得风生水起。有一年，美团北京地区的负责人被窝窝团高薪挖走（也有人拍出200万现金挖过沈鹏），王兴调沈鹏回北京临时顶替这个空位。那时候，美团在团购网站中北京的业务大概排在七八名的位置，优势并不明显，甚至是边缘化的。
沈鹏很善于思考，他研究了当时团购网站在北京的玩法，其实都是一样的，叫做“每日一团”，就是每个团购网站，它每天只推出一单团购，在在这种类同的模式下，那大家拼的就是这一单团购的折扣深度和产品的吸引力。沈鹏思考之后，觉得这个模式不合理。如果你每天搞一单团购，比如这个团购的商家在大兴，那回龙观的用户是基本无法去消费这个团购单的。但为什么会有这种模式的设计呢？
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